Green Scape – Case Kuvaus

Green Scape Oy on erikoistunut räätälöityjen viherseinäpalveluiden suunnitteluun, toteutukseen ja ylläpitoon yritysasiakkaille. Yritys yhdistää ekologisen estetiikan, sisäilman laadun parantamisen ja tilasuunnittelun ratkaisuihin, jotka tuottavat hyvinvointia ja visuaalista arvoa asiakastiloihin.

💶 Liikevaihto: noin 1,8 miljoonaa euroa vuodessa
👥 Henkilöstö: 13 työntekijää (mukaan lukien perustaja-toimitusjohtaja)
🧭 Tavoite: olla Pohjoismaiden johtava viherseinäratkaisujen toimittaja


CASE SISÄLTÄÄ KUVAUKSET SEURAAVISTA OSA-ALUEISTA

Liikeidea

Tiivis kuvaus organisaation toiminta-ajatuksesta P7-mallia hyödyntäen. Kuvaus kiteyttää, mitä yritys tekee, kenelle, miten ja miksi.


Strategia

Yrityksen keskeiset strategiset valinnat ja painopisteet, kuten asiakassegmentit, kilpailuedut ja toimintalinjat markkinoilla.


Ekosysteemi

Kuvaus Green Scapen kumppaniverkostosta, teknologioista ja sidosryhmistä, jotka mahdollistavat palvelun tuotannon ja arvonmuodostuksen.


Liiketoiminta-arkkitehtuuri

Kuvaus yrityksen rakenteellisesta toiminnasta: miten liiketoiminnan keskeiset toiminnot (hankinta, varastointi, myynti, asiakaspalvelu ja taloushallinto) liittyvät toisiinsa.


Roolit

Organisaation tärkeimmät työroolit ja vastuualueet: myynti, logistiikka, asiakaspalvelu, sisäänosto ja varastonhallinta.


Tietojärjestelmät

Tässä osiossa kuvataan, mitä järjestelmiä yritys käyttää liiketoimintansa tukena, miten niitä hyödynnetään ja millaisia integraatioita tai haasteita järjestelmäympäristössä esiintyy.