MISSIO
Tuoda pk-yrityksille käytännönläheistä, mitattavaa ja vaikuttavaa liiketoiminnan kehittämistä – yhdistämällä data-analytiikka, strateginen ajattelu ja arjen valmennus yhdeksi selkeäksi palvelukokonaisuudeksi. Excellence Solutions auttaa asiakkaitaan oivaltamaan, oppimaan ja toteuttamaan muutoksia, jotka näkyvät tuloksissa.
VISIO
Olla Suomen käytännönläheisin liiketoiminnan kehittäjä, joka tunnetaan selkeästä ajattelusta, konkreettisista ratkaisuista ja mitattavista tuloksista. Excellence Solutions haluaa rakentaa uutta toimintakulttuuria pk-sektorille – datalähtöistä, osallistavaa ja vaikuttavaa kehittämistä, joka ei jää suunnitelmaksi vaan johtaa tekoihin.
STRATEGIA MISSION JA VISION TOTEUTTAMISEKSI
1. Yhdistäminen: analytiikka + valmennus + strategia
Yritys tarjoaa asiakkaille kokonaisvaltaisia kehitysratkaisuja, joissa yhdistyvät tilanneanalyysi, strateginen suunnittelu ja käytännön muutosvalmennus. Tämä kolmen tason yhdistäminen erottaa Excellence Solutionsin tavanomaisista kouluttajista ja raporttipohjaisista konsulttitaloista.
2. Tulosperusteinen toimintatapa
Kaikki palvelut suunnitellaan niin, että niillä on mitattava tavoite ja seurattavat vaikutukset. Olipa kyse sitten kannattavuudesta, tehokkuudesta, asiakaskokemuksesta tai strategian kirkastumisesta – lopputulosta arvioidaan datalla, ei tuntemuksella. Tämä kasvattaa asiakkaan luottamusta ja tukee pitkäaikaisia asiakassuhteita.
3. Modulaarinen palvelurakenne
Palvelut rakennetaan selkeistä moduuleista, joita voidaan yhdistellä asiakastarpeen mukaan. Tämä mahdollistaa ketterän myynnin, nopean pilotoinnin ja tehokkaan resurssien käytön. Moduulit kattavat analyysit, työpajat, johdon sparrauksen, koulutusohjelmat ja seurantajärjestelmät.
4. Asiantuntijabrändi ja verkostot
Yrityksen asiantuntijat toimivat näkyvästi omilla erikoisalueillaan – kirjoittavat, kouluttavat ja esiintyvät. Brändi rakentuu heidän asiantuntemuksestaan ja vuorovaikutuksestaan asiakkaiden kanssa. Lisäksi Excellence Solutions tekee yhteistyötä kehitysyhtiöiden, oppilaitosten ja julkisten ohjelmien kanssa laajentaakseen vaikuttavuutta.
5. Digitaalinen tuki ja dokumentointi
Kaikki projektit dokumentoidaan visuaalisesti, vaiheistetusti ja asiakasta palvelevalla tavalla. Yritys kehittää jatkuvasti omaa digitaalista työkalupakkiaan: oppimisympäristöjä, mittaristoja ja analyysityökaluja, jotka parantavat asiakaskokemusta ja palvelun jatkuvuutta. Tämä luo erottautumista konsulttimarkkinassa.
🎓 Miksi strategia kannattaa kuvata?
Strategian kuvaaminen tekee näkyväksi sen, millä periaatteilla ja valinnoilla yritys aikoo saavuttaa tavoitteensa. Kun strategia on sanoitettu selkeästi, se toimii yhteisenä viitekehyksenä päätöksenteolle, resurssien kohdentamiselle ja kilpailuedun rakentamiselle. Hyvin jäsennetty strategia auttaa organisaatiota pysymään suunnassa muutostilanteissa, tunnistamaan olennaiset kehityskohteet ja erottumaan markkinoilla tavalla, joka on linjassa yrityksen arvojen ja asiakaslupauksen kanssa. Se ei ole vain suunnitelma – vaan tapa pysyä johdonmukaisena, tavoitteellisena ja merkityksellisenä.