1. Product (Tuote)
Excellence Solutions tarjoaa pk-yrityksille liiketoiminnan kehittämispalveluja, jotka yhdistävät analytiikan, strategiatyön ja konkreettisen valmennuksen. Palveluihin sisältyy mm. dataperusteiset tilanneanalyysit, liiketoimintamallien uudistukset, kannattavuusdiagnostiikka, koulutusohjelmat ja johdon sparraus. Kokonaisuudet toteutetaan projektimuotoisesti ja aina asiakaskohtaisesti räätälöitynä. Lopputuotteena ei ole raportti – vaan mitattava muutos.
2. Price (Hinta)
Hinnoittelu perustuu projektien laajuuteen, asiantuntijaresurssin käyttöön ja sovittuihin vaikuttavuustavoitteisiin. Tyypillinen hinnoittelumalli on kiinteä projektihinta tai kuukausiperusteinen asiantuntijatyö. Koulutusmoduulit voivat olla osallistujahintaisia tai organisaatiokohtaisia. Hinta viestii asiantuntemusta ja tulosvastuullisuutta – ei tunneista, vaan arvoehdotuksesta.
3. Place (Jakelukanavat)
Palvelut toimitetaan asiakasorganisaatioiden tiloissa, etäyhteyksin tai hybridiratkaisuin. Lisäksi yrityksellä on oma verkkopohjainen oppimisympäristö, jossa tarjotaan koulutusmoduuleja, työkaluja ja raportointinäkymiä. Ensikontakti syntyy usein suoran myynnin, verkostojen tai verkossa tehtävän sisältömarkkinoinnin kautta. Jakelukanavana toimii myös tiivis yhteistyökehikko alueellisten kehittämisorganisaatioiden kanssa.
4. Promotion (Markkinointiviestintä)
Markkinointi perustuu asiantuntijabrändäykseen, referenssitarinoihin ja digitaaliseen sisällöntuotantoon. Excellence Solutions hyödyntää LinkedIn-näkyvyyttä, verkkosivuston blogeja ja webinaareja, joissa se jakaa osaamista ja kutsuu vuorovaikutukseen. Viestinnässä painotetaan tuloksia, konkreettisuutta ja asiakkaiden ääntä. Lisäksi hyödynnetään asiantuntijaesitelmiä tilaisuuksissa ja julkaisuissa.
5. People (Ihmiset)
Yritys koostuu 10 hengen asiantuntijatiimistä, joka kattaa analytiikan, koulutuksen, liiketoiminnan strategian ja projektijohdon osa-alueet. Jokaisella konsultilla on omat erityisalueensa, mutta työskentely on tiimipohjaista ja läpinäkyvää. Konsultit toimivat sekä sisällöntuottajina että fasilitaattoreina – heidän toimintatapansa yhdistää kuuntelemisen, jäsentämisen ja aikaansaamisen kyvyn.
6. Process (Prosessit)
Työskentely etenee nelivaiheisella mallilla: 1) Datan keruu ja nykytilan analyysi, 2) Yhteinen tavoiteasetanta ja suunnittelu, 3) Käytännön valmennus ja toteutus asiakkaan arjessa, 4) Tulosten mittaus ja jatkuvan kehittämisen ohjaus. Asiakkaalle tarjotaan visuaalinen näkymä prosessin vaiheisiin, toimenpiteisiin ja tuloksiin. Projektit dokumentoidaan, aikataulutetaan ja arvioidaan systemaattisesti.
7. Physical Evidence (Fyysiset todisteet)
Excellence Solutionsin toiminta näkyy asiakkaille visuaalisesti selkeissä raporttipohjissa, työkaluissa ja oppimateriaaleissa. Verkkoympäristö toimii sekä koulutusalustana että projektien hallinnan välineenä. Konsultoinnin jälkeen asiakkaalle jää konkreettinen dokumentaatio analyysistä, kehityssuunnitelmasta ja vaikutuksista. Brändi välittyy myös asiantuntijoiden esiintymisessä, digitaalisessa ilmeessä ja vuorovaikutuksen laadussa.
🎓 Miksi liikeidea kannattaa kuvata?
Liikeidean kuvaaminen tekee näkyväksi sen, mikä yrityksen toiminnassa on olennaista ja miksi se on olemassa. Selkeästi jäsennelty liikeidea auttaa kohdistamaan resurssit oikeisiin asiakkaisiin, rakentamaan arvolupausta, joka puhuttelee, ja luomaan yhtenäisen suunnan tuotevalikoimalle, viestinnälle ja palvelukokemukselle. Se toimii lähtökohtana kaikelle strategiselle ja operatiiviselle päätöksenteolle – sekä peilinä, jonka kautta voidaan arvioida, pysyykö toiminta uskollisena alkuperäiselle tarkoitukselleen vai onko aika tarkentaa suuntaa.